После расширения бизнеса в Екатеринбурге первое время ощущается подъём: больше клиентов, больше договоров, больше движения. Но через несколько месяцев становится заметно, что вместе с ростом увеличилось и то, что трудно было предусмотреть заранее. Повседневная управляемость начинает требовать иной плотности внимания и ресурсов. рост фиксированных расходов, которые уже нельзя быстро сократить усложнение контроля над процессами и людьми смещение фокуса с развития на поддержание стабильности зависимость от внешних подрядчиков и формальных процедур